本網(wǎng)訊 6月7日，公司召開2023年6月份月度工作例會(huì)。會(huì)議總結(jié)前5個(gè)月工作情況，分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步明確下一步工作措施，要求系統(tǒng)各單位要落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2023年投資發(fā)展工作推進(jìn)專題會(huì)上講話部署，繼承和發(fā)揚(yáng)“李朗紅精神”，克服思維慣性和路徑依賴，改革求變、守正創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升管理、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，在做好主責(zé)主業(yè)基礎(chǔ)上，強(qiáng)短板補(bǔ)弱項(xiàng)，開拓市場(chǎng)、節(jié)約挖潛、積極回款，做好提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)攻堅(jiān)半年任務(wù)目標(biāo)，為完成全年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司董事長(zhǎng)、黨委書記朱利明出席會(huì)議并講話。公司總經(jīng)理、黨委副書記申鎮(zhèn)主持會(huì)議并安排部署績(jī)效考核、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)黃源、陳崧、周策參加會(huì)議并就相關(guān)工作進(jìn)行專題部署。
朱利明強(qiáng)調(diào)，5月份以來，公司上下全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)暨2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)以及公司工作會(huì)等會(huì)議精神，認(rèn)真制定細(xì)化措施，全面壓實(shí)責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。下一步，公司上下要以正在開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，強(qiáng)化理論武裝，大興調(diào)查研究，全面檢視問題，落實(shí)攻堅(jiān)措施，多措并舉，持續(xù)推進(jìn)，全力以赴攻堅(jiān)半年目標(biāo)任務(wù)。
朱利明要求，一要落實(shí)責(zé)任，確保安全。結(jié)合第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”部署要求，要狠抓安全責(zé)任到位落實(shí)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的短板弱項(xiàng)，建強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。二要精益部署，搶抓發(fā)展。以新能源發(fā)電乙級(jí)資質(zhì)獲取及戶用光伏開發(fā)為契機(jī)，加快市場(chǎng)開拓，要充分利用專業(yè)、技術(shù)等自身優(yōu)勢(shì)，研判市場(chǎng)、搶抓新能源市場(chǎng)下優(yōu)質(zhì)資源，鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要精益管理，樹立良好口碑。要對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化成本，通過精益管理實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品制造降本增效；要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，緊盯今年開工投產(chǎn)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。四要深化改革，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。要通過市場(chǎng)化改革契機(jī)，走出“舒適區(qū)”，以績(jī)效考核全面激活內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五要全面做好巡視配合和整改等工作。要全面配合好中央巡視、集團(tuán)公司巡視工作，對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的問題要對(duì)標(biāo)整改、立行立改。各級(jí)干部要當(dāng)表率、帶隊(duì)伍，立規(guī)范、樹標(biāo)桿，各職能部門要對(duì)照集團(tuán)公司要求，全面梳理基本職責(zé)、基礎(chǔ)制度、基本流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面的問題并認(rèn)真徹底逐項(xiàng)解決。通過巡視整改，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升管理水平。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部作專題分析報(bào)告。
公司總法律顧問，本部各職能部門及專業(yè)中心主任、副主任，在京單位領(lǐng)導(dǎo)班子參會(huì)，特許及南環(huán)領(lǐng)導(dǎo)班子以視頻形式參會(huì)。
【責(zé)編：范長(zhǎng)麗】
