一直以來，環(huán)保分公司從上至下高度重視該項目，自復工開始就提前部署、超前謀劃，編制詳細的項目執(zhí)行計劃，詳細盤點設計、設備采購及施工人員組織情況，及時采購設備確保及時到場不影響現(xiàn)場施工；施工期間，根據(jù)7號機組A修一級網(wǎng)絡節(jié)點計劃，編制二級、三級施工計劃，并細化分解到日計劃，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃；檢修期間，項目部每日召開日進度計劃分析會，落實日施工計劃，若進度出現(xiàn)偏差，及時分析原因，制定糾偏措施，責任到人，層層落實，確?，F(xiàn)場進度實現(xiàn)可控、能控、在控；分公司班子成員及部門主任時刻關注項目進展，分管領導多次奔赴現(xiàn)場，工程部主任定期駐守現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場協(xié)調事宜，全力確保施工進度。
?????? 在確保施工進度的同時，項目部同步嚴控安全關，質量關，每日認真開展“早班會安全宣誓”活動，每日對現(xiàn)場進行安全巡查，對各作業(yè)點進行旁站監(jiān)督，確保現(xiàn)場施工安全。施工時嚴把質量關，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范進行施工，上道工序不合格堅決不允許進行下道工序施工，確保施工質量優(yōu)良。
?????? 7號機組計劃5月24日啟機，配套濕電系統(tǒng)也需隨主機同步投運。接下來，環(huán)保分公司將緊緊圍繞7號機組濕電系統(tǒng)按期安全穩(wěn)定隨主機投運工作目標，進一步細化剩余工作量，加強調試質量管理，進一步提高工程項目管理服務水平，高標準推進工程項目建設，確保整個項目安全順利按期完成。
【責編：范長麗】
